新疆屯垦历史博物馆中长期发展规划 

新疆屯垦历史博物馆建成于2016年，2020年1月面向社会正式开放，目前，馆藏文物4000余件，共计80多个类别，本馆主要分为序厅、古代屯垦戍边史、兵团建设史和三师发展史四部分。

为进一步明确新疆屯垦历史博物馆事业方向和目标，提高公共文化服务质量，加快发展步伐，加强改革创新，激发可持续发展的活力，根据国家文物局《博物馆事业中长期发展规划纲要（2011—2020）》的总体思路，结合本馆实际，制定本规划。

第一章 指导思想、基本原则、发展目标

一、指导思想

深入学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，始终坚持党性原则，坚持以人民为中心的工作导向，以培育和践行社会主义核心价值观为主心骨，以优化提升为主动力，奋力抢抓文化大发展大繁荣的重要机遇，准确把握新疆屯垦历史博物馆发展的方位，打牢基础，突出特色，优化创新，全面提升博物馆的专业化、现代化、社会化水平，强化博物馆文明传承、文化沟通、增进知识和公众教育的职能。

二、基本原则

坚持以人为本。把以人为本作为博物馆事业发展的基本理念，树立文物资源属于公众，文化成果惠及公众的理念，合理利用文物资源，提升公共文化的服务水平，进一步满足观众精神文化需求。

坚持品质提升。立足自身实际和特色，注重内涵发展，建立以提高新疆屯垦历史博物馆品质为导向的管理制度和工作机制，推动博物馆品牌化建立与提升。

坚持改革创新。把深化改革作为推动博物馆发展的根本动力，积极探索、完善顺应时代发展要求，符合现代博物馆发展规律和师市地域特色的博物馆管理机制。

三、发展目标

完善藏品保护体系，优化展厅功能环境，加强信息化建设，强化公共文化服务功能，通过展览、社教、文创等形式，提高藏品的利用率，充分发挥博物院公益性文化服务功能，加强形象品牌推广，努力将新疆屯垦历史博物院打造成第三师图木舒克市的文化名片。

第二章 主要任务

一、统筹推进场馆提升改造建设

1.优化布局，完善功能，提升公共文化服务设施。

2.充分调研论证，在体现本地特色的基础上对常设展进行内容、形式和展品展项的改造更新，提升观众体验和参与度。

二、全力推进智慧化博物馆建设

1.着眼于信息化发展趋势，以满足业务需求，提升观众体验为目标，从基础设备、大数据处理、运行管理、开放服务等多方面入手，制订内容详实的可操作性信息化建设发展规划。

2.优化网络中心基础软硬件环境，重建升级博物馆官网、微信公众平台，进一步增强博物馆与观众的信息传播与交流互通。

3.推进“数字化”建设，通过引入数字虚拟展示技术手段，提高文物藏品的利用与共享，呈现全新观展体验，实现观众和博物馆间的零距离互动交流。

三、加强藏品征集和管理，保护地方历史遗存

1. 立足本地和本馆特色，加强文物征集力度，制订具有前瞻性、体系化的长远收藏规划，开辟多种征集渠道，完善征集程序，日常征集和抢救性征集相结合，不断增加藏品数量，提高藏品质量。

2.加强藏品登记、建档和安全管理，采用现代科学技术，结合国有可移动文物普查，全面完成博物馆藏品登记、建档等基础工作，筹建藏品管理系统，并实施馆藏文物藏品定级。

3.加强文物藏品保护修复、装备和人才建设，培养造就一支文物藏品保护修复技术人才队伍，提升文物藏品保护修复水平。

四、加强社会服务功能，提升博物院公共文化服务水平

（一）探索实践办展新思路、新形势，提升展览质量。

1.逐步推进基本陈列常设展览内容、形式提升改造。

2.突出地方文化特色，策划一系列展览，凸显地方文化个性，增强师市文化辨识度。

3.进一步加强国内外馆际交流，合作引进具有学术性、艺术性和影响力的临展，打造特色专题性系列展。

4.紧密结合“5·18”国际博物馆日，依托场地优势，推出具有思想性、艺术性和时代性的系列主题活动。

（二）结合自身特色，创新策划社会教育品牌，扩大社会影响力。

1.充分利用馆藏资源，开展各项主题教育活动，加强博物馆教育职能。

2.积极实施社会教育沿伸，在与社区、学校、企业等单位合作推广教育活动的同时，以菜单式的教育服务，将博物馆教育活动与学校教育课程区别开来，开展更多的体验式教育活动，实现社教服务在受众年龄层、地区范围的全覆盖。

3.探索社会教育新模式，有效利用现代科学技术和移动平台，实现观众在参观过程的实时互动，提高观众参观的参与度和有效度。

（三）树立文创品牌意识，推进文创产品研发推广。

1.严格按照分类推进事业单位改革的政策规定，坚持事企分开的原则，将文化创意产品开发与文化创意商品经营分开，非营利、公益性的文创开发由公益机构承担，服务市场的部分以企业为主体参与市场竞争。与三方公司合作，将其作为桥梁和窗口，构建一个权责明确、科学高效的参与市场化竞争和吸收先进运营管理模式的广阔平台，以实现博物馆文创发展的战略规划。

2.进一步吸收社会力量参与创意产品开发，提升我馆开发设计水平，拓展产品推广渠道，探索建立适应市场规律的发展模式。

3.培养吸引创新人才，积极与高等学校、科研机构共建文创培训基地，设置专业课程，汇集优质教育培训资源，建立文创人才的长效培养机制。充分利用新疆政法学院等高等院校力量，搭建高校、文博单位一体的人才体系。

（四）增进与公众信息交流，构建良好公共关系。

1.继续做好志愿者工作，充分利用志愿者团队力量，为馆内各项工作提供人力资源和智力支持，并打造成在师市范围内具有引领性和示范性的志愿者队伍。

2.加强宣传推广，在依托传统媒体的基础上，利用新媒体、自媒体资源，向不同层次的观众推送博物馆信息，积极推动博物馆信息互联互通，不断扩大博物馆信息推广的覆盖面。

3.在现有观众调查研究的基础上，充分利用观众留言簿、纸质问卷等多种形式，进一步完善调查形式，采纳和实施合理化建议，为博物馆的发展提供客观的数据支持。 

第三章 措施保障

一、政策保障

以《博物馆条例》和《中华人民共和国文物保护法》为准绳，严格按照相关条例和其他地方性规章制度。贯彻落实文旅部，国家、自治区、兵团文旅局的相关文件精神，使博物馆各项业务工作在法律的保障下顺利开展。

二、组织保障

完善博物馆法人治理结构，健全完善权责明确、统筹有力的博物馆领导班子。进一步完善各业务部门职责规范和人员配置。

三、人才保障

加强人员培训，鼓励采用业余学历教育、专业技术人员继续教育等多种形式，提高业务水平和专业水平。积极引进紧缺的专业技术人才，改变人才不足和结构性矛盾。深化人事制度改革，健全以业绩为依据、以能力为导向的人才评价、选拔和激励机制，优化队伍结构，培养业务骨干，努力造就一支品德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化人才队伍。

四、制度保障

1.健全各项管理制度，明确工作标准，规范程序管理，落实岗位责任制，加强定期监督检查，提高公共文化服务水平。

2.深化分配制度改革，完善选优用优、注重实绩的激励机制，实施绩效考核，激发内部发展活力，发挥全馆工作人员的创造性和积极性，确保各项工作的如期完成。

3.不断完善安全制度和安全应急预案，加强安全教育和预案演练，不断提高全馆工作人员的安全意识和处置突发事件的能力。

4.不断完善各项财务制度，做到有章可循、有法可依。合理安排收支预算，严格预算决算管理，提高经费使用效益，努力使各项经费产生最大绩效。

第四章 规划实施

贯彻实施规划，是新疆屯垦历史博物馆各部门的重要职责。做好新疆屯垦历史博物馆事业发展规划与经济社会发展规划的衔接。做实做深新疆屯垦历史博物馆各专项规划。

建立《新疆屯垦历史博物馆中长期发展规划》及专项规划的分级分层落实责任机制。坚持以规划目标管理为中心，分解规划任务，落实目标责任，明确进度安排，做到规划任务有执行主体，任务完成有绩效考核。推动建立规划实施的问效问责制度和奖励制度。

建立规划评估考核与规划实施动态调整机制，加强对规划执行情况的督察评估，通报规划实施情况，对本规划的执行情况进行中期评估和期末评估。

经过规划实施，推进新疆屯垦历史博物馆事业更好地融入经济社会发展，不断提升博物馆的社会服务能力，壮大博物馆人才队伍，健全博物馆公共文化服务体系，基本形成较为完善的文物保护体系，努力提高观众对博物馆的社会参与度，让博物馆参观成为人们生活的一部分，让文物保护的成果惠及民生。